|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
      |
|
|
|
Organisationsberatung - Einzelberatung
In Zeitmanagement-Seminaren erhält man in 1-2 Tagen viel Theorie vermittelt und geht mit Euphorie und guten Vorsätzen zurück an seinen Arbeitsplatz. Bei der Umsetzung des Gelernten treten meist Problem auf, und man verliert die Lust weiterzumachen. Hier setze ich an: Ich komme zu Ihnen an den Arbeitsplatz und erarbeite mit Ihnen gemeinsam Lösungen, die auf Sie, Ihre Arbeit und Ihre spezielle Situation zugeschnitten ist. Die Beratungen dauern zwei bis vier Stunden und finden in Abständen von Wochen oder Monaten statt. Den Zeitrahmen bestimmen Sie. Nach jeder Beratung werden Sie praktische Tipps haben, die Sie ohne großen Aufwand umsetzen können. Erst wenn diese Änderungen zur Gewohnheit geworden sind, erfolgt eine weitere Beratung. 
Organisationsberatung einer "Organisation" Wünschen Sie als Organisation, z.B. als Krankenhaus, Altenheim, Sozialstation, eine Beratung, erstelle ich mit Ihnen gemeinsam eine Analyse der Ablauforganisation und erarbeite Lösungsstrategien zu Problemfeldern. Sollten Sie Interesse an einer Beratung haben, nehmen Sie bitte Kontakt mit mir auf.
Kommunikationsseminare / Konflikttraining (Dauer: 3 Tage) In den Kommunikationsseminaren wird ein Basiswissen darüber vermittelt, wie klare Kommunikation sowohl für die Sender- wie auch die Empfängerseite aussehen kann. Mein Ziel ist es, den Teilnehmern zu einer Einschätzung ihrer eigenen Kommunikationsmuster zu verhelfen und gleichzeitig Werkzeuge für eine effektive und verständnisvolle Kommunikation an die Hand zu geben. Bei der konkreten inhaltlichen Gestaltung des Seminares werden die Bedürfnissse des Auftraggebers stark berücksichtigt! So können z.B. ein Blick auf die Ursachen von Konflikten geworfen und mögliche Ausstiegsszenarios durchgespielt werden. Zielgruppe: Alle, die Kommunikation in ihrem beruflichen Alltag effektiver und klarer gestalten möchten. Sollten Sie Interesse an einem Kommunikationsseminar haben, nehmen Sie bitte Kontakt mit mir auf.
Team-Supervision Die Teamsupervision kann als Mittel eingesetzt werden, um Organisationsprozesse zu begleiten und zu optimieren sowie die Kommunikation im Team zu fördern. Ein Vorteil dieser Supervisionsform ist es, dass alle Angesprochenen anwesend sind und unmittelbar Stellung beziehen können.
Einzel-Supervision Die Einzel-Supervision bietet die Möglichkeit, das berufliche Handeln im Gespräch unter vier Augen zu sichten und zu hinterfragen. Neben dem Vorteil, dass Sitzungen ausschließlich für eigene Themen verwendet werden, besteht hier die notwendige Privatsphäre, um persönliche Dinge zur Sprache zu bringen. Neben dem Training professionellen Verhaltens unterstützt die Einzelsupervision die Persönlichkeitsentwicklung, die Findung und Akzeptanz der eigenen Rolle sowie die Entwicklung eigener Stärken.
|
|
| [Zum Anfang der Seite] | |